報(bào)道說(shuō)，在俄羅斯首都遍地開(kāi)花的“旋轉(zhuǎn)木馬”連鎖小超市，每平方米的銷售額高達(dá)１萬(wàn)美元。在歐洲其他零售巨頭看來(lái)，這簡(jiǎn)直是難以企及的數(shù)字。
２００８年，俄羅斯每平方米的店面能給瑞典家具商宜家?guī)?lái)高達(dá)１．４３萬(wàn)美元的銷售額，而在全球其他地區(qū)，能達(dá)到６３００美元就相當(dāng)難得了。
在莫斯科市中心最繁華的特維爾大街上坐落著一家ＺＡＲＡ專賣(mài)店，２００８年其每平方米銷售額達(dá)到３萬(wàn)美元，創(chuàng)下歐洲之最。
專家認(rèn)為，莫斯科的商場(chǎng)之所以如此賺錢(qián)，部分原因是其定價(jià)高得離譜。同樣一件衣服，莫斯科的店家可能標(biāo)出比意大利、荷蘭或是法國(guó)同行高一倍的價(jià)格，但奇怪的是，顧客同樣趨之若鶩。
眼紅的歐洲零售巨頭因此都將目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯市場(chǎng)。麥德龍的負(fù)責(zé)人不久前就表示，公司打算賣(mài)掉在東歐業(yè)績(jī)平平的商場(chǎng)，將資金用于鞏固和開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)。
不過(guò)，要指望２００９年在俄羅斯賺得盆滿缽滿已不太現(xiàn)實(shí)，畢竟金融危機(jī)之下，收入大幅下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
