金龍魚、福臨門，這對小包裝食用油領(lǐng)域的老對手，正在將競爭引向大米市場。二者背靠的兩大糧油集團益海嘉里與中糧，瞄準(zhǔn)了同一個“武器”——全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。

2009年下半年，金龍魚與福臨門大米在各地商超全面鋪貨，開啟了二者競爭的最新領(lǐng)域。益海嘉里食品營銷有限公司總經(jīng)理陳波對網(wǎng)易財經(jīng)表示，“益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一，以前在國內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油，現(xiàn)在還將重點經(jīng)營大米和面粉。”而從事大米進出口貿(mào)易數(shù)十年的央企中糧集團，今年也重點將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，中糧董事長寧高寧希望旗下大米占全國市場份額的15%-20%。

數(shù)據(jù)顯示，中國大米年消費量約2.4億噸，但其中小包品牌大米銷售量不足2%。中糧與益海嘉里，瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場。20年前，僑資企業(yè)豐益國際（益海嘉里母公司）將小包裝食用油帶入中國，與后來者福臨門、魯花一道，終結(jié)了散裝油消費時代�，F(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗；老對手福臨門，更是期望以中糧在糧食領(lǐng)域數(shù)十年的經(jīng)營資源，扳倒金龍魚，挽回自己食用油領(lǐng)域的敗局。

金龍魚期望克隆食用油經(jīng)驗

實際上，早在今年下半年金龍魚大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。陳波說：“大米產(chǎn)業(yè)，益海嘉里一直在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，從訂單到加工、銷售全覆蓋；稻殼發(fā)電、米糠榨油，做了很多新嘗試，也已經(jīng)取得了一些成功�，F(xiàn)在，米糠油的技術(shù)問題已經(jīng)解決，2010年米糠油會作為高端產(chǎn)品之一上市。”

目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚、香宴、香滿園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤錦、吉林梅河等地，建立了訂單農(nóng)業(yè)模式，目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬畝，控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個環(huán)節(jié)。

在2008年度財報中，豐益國際如此闡述其在華業(yè)務(wù)“在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過延伸到其他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。”

陳波介紹，11月18日，豐益國際剛剛在上海投資8億成立了全球研發(fā)中心，“我們整合了豐益國際全球的研發(fā)資源，這最大的目的就是希望將糧、油加工科技水平提升。”

福臨門借政策優(yōu)勢逼宮

在食用油業(yè)務(wù)板塊，中糧福臨門多年來一直屈居第二。2008年，金龍魚銷售量約200萬噸，市場份額占30%-40%；福臨門市場份額僅為10%。不過，在國內(nèi)大米產(chǎn)業(yè)，中糧涉足時間更早，一直是政府授權(quán)的從事大米進出口貿(mào)易的公司。

現(xiàn)在，中糧正在從單純的出口、貿(mào)易模式，轉(zhuǎn)型為建立、收購大米加工廠，主攻內(nèi)銷業(yè)務(wù)。11月14日，中糧米業(yè)（大連）有限公司宣布開業(yè)，每年可加工大米23萬噸。

中糧集團董事長寧高寧說：“今后幾年，中糧將以大連米業(yè)投產(chǎn)為契機，繼續(xù)探索東北地區(qū)稻米加工布局，大力發(fā)展糧食加工項目，完善稻米產(chǎn)業(yè)鏈條，強化稻米供應(yīng)能力。”他還透露，除大連基地外，中糧在綏化、沈陽等水稻主產(chǎn)地，有多個年加工能力超20萬噸的加工項目正在籌建當(dāng)中。

而此前半年，中糧剛剛拋出40億元大手筆，在天津建糧油綜合基地，其建成后將成是北方最大糧油基地；5月，中糧還在北京與東北、江西種植大戶高調(diào)簽訂種植合同。目前，合同種植占中糧米業(yè)總采購量的20%左右，未來中糧還將擴大這個比重。

除福臨門外，中糧還著力打造金地、五湖作為核心品牌。中糧的目標(biāo)是逐步把大米品牌發(fā)展到占全國市場的15%-20%。 (本文來源：網(wǎng)易財經(jīng) 作者：谷裕)