任何新政，任何利民的改革，一定都需要時間來換成民意的掌聲。王國平用了好幾年才終于獲得了民意的認可，剛來昆明主政不長的仇和也必然會遭遇同樣的時間問題。

　　因此，對于昆明綠化，仇和這才調(diào)出了先干起來，只做不說的的解藥。的確，只要我們一直持著樹與民爭路的質疑，那么只做不說是最好的對策，因為用市民短時間的不滿換來的未來的掌聲不斷，這不僅是一個城市的福氣也是一種施政的上選之策。解藥四：發(fā)力。

　　如果只干不說是一種上選之策的話，那么舉全市之力則是縮短昆明發(fā)展時間的最佳舉措。因為，仇和不是神。以一己之力企圖撬動整個全市，那么是匹夫之勇，不足為取。中國有句老話，人多力量大。對于昆明來說，只有全體昆明人努力，這個發(fā)展的時間才可能縮短。正是因為這個道理，我想，仇和才會在近期頻繁調(diào)研昆明下面的各縣市，并針對各縣不同的縣情各個擊破。

　　比如：對于祿勸縣，仇和問診后提出：要堅持工業(yè)化和城鎮(zhèn)化同步推進，突出縣城和中心集鎮(zhèn)建設，加快第三板塊城鎮(zhèn)化進程。因為：“ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有龍頭企業(yè)帶動就是‘空化’，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整沒有勞動力轉移就是‘空調(diào)’。

　　又比如：對于富民，仇和問診后提出：通過對外開放、招商引資，實現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大改善，逐步把傳統(tǒng)的以基礎型資源為支撐的經(jīng)濟增長方式，轉變?yōu)樾滦偷囊园l(fā)展型資源為支撐的經(jīng)濟增長方式。

　　應該說，仇和這么頻繁巡視各縣，原因只有一個，集體發(fā)力是幫助昆明加快發(fā)展步伐追上先頭城市的最有效辦法，因為任何一個縣城掉隊都可能拖累昆明的行進速度甚至斷送昆明的未來。

　　事實上，我們從日前報道昆明的投資環(huán)境好轉并成為全國第二個政府行政審批項目最少的城市這一新聞就可以看出，仇和的”刮骨療毒“已開始煥發(fā)威力了，行政審批半年內(nèi)從500多項減少到140幾個，僅次于沈陽，這難道不就是最有說服力的案例嗎？建言：期待昆明特色

　　應該說，隨著時間的推移，仇和也可能開出更多的解藥，但筆者需要提醒的是，在仇和的新昆明設計中，需要關注昆明特色，無論產(chǎn)業(yè)或是生活。比如：早在幾十年前，昆明的傘廠曾聞名國內(nèi)，可后來在市場化競爭中，由于管理、經(jīng)營和政策扶持上的不足，這個原本紅火的傘廠就此夭折。

　　試想，假設這個有著昆明特色的傘廠能有足夠政策支持，大膽起用有才之人，大膽打破國有體制，那么這個很有特色的傘廠估計也就能成為昆明的一張名片。其實，中國改革的第一家城市信用社據(jù)說就是在昆明，可這么些年，昆明的金融業(yè)卻站在全國同類城市的后排。因此，仇和在發(fā)展昆明的經(jīng)濟中，我們期待的是能改造出一家能代表昆明特色的企業(yè)來，我想，這不僅能讓昆明融合，更是能讓市民找到驕傲的民間意愿所在。

　　無論如何，看仇和給昆明調(diào)出的四大解藥，這不僅是從思想上解放，更是從行動上解放的直接體現(xiàn)。