這位人士還表示，這種強(qiáng)勢(shì)不只表現(xiàn)在臺(tái)資企業(yè)，所有能對(duì)合肥經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)貢獻(xiàn)的投資商，政府都不可避免地對(duì)其有所偏向，這也是很多地方的常態(tài)。

對(duì)于常新和留下來(lái)的工友而言，罷工畢竟還是保住了原有的薪資水平，下一步就不必再那么較真了，“留下來(lái)的人，再也沒(méi)有人愿意提起此事。”常新說(shuō)。

由于資方的強(qiáng)勢(shì)，很多問(wèn)題都被遮掩了。合肥市總工會(huì)副主席戴建軍在2009年對(duì)幾家非公企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，某公司從當(dāng)年4月份到6月底，部分工序?qū)嵭羞B續(xù)的三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有休息天，在換班的當(dāng)天，工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)，工人實(shí)際睡眠時(shí)間只有4個(gè)小時(shí)左右，大大超出了職工的身體極限。

勞資關(guān)系微妙

相比較后來(lái)愈演愈烈的富士康跳樓風(fēng)波，還有廣東佛山的本田罷工事件，發(fā)生在合肥這家臺(tái)資企業(yè)里的風(fēng)波，并沒(méi)有引起外界太多的關(guān)注。但常新認(rèn)為事件之后，“雖然表面上還在按部就班，但感覺(jué)和公司管理層之間的關(guān)系有些微妙起來(lái)。”

尤其是近期以來(lái)，只要在生產(chǎn)線上，聽(tīng)到有人聊富士康的事，小組長(zhǎng)立刻走過(guò)來(lái)喝止，態(tài)度非常嚴(yán)厲。即使有人聚集在一起說(shuō)話，也會(huì)有一些管理者刻意走過(guò)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。

該公司一位住在廠里的工人透露，他們晚上休息的時(shí)候，還會(huì)就富士康事件的進(jìn)展情況展開(kāi)討論。討論中，有的人說(shuō)著情緒會(huì)突然激動(dòng)起來(lái)，甚至問(wèn)，“你說(shuō)上次我們鬧狠一點(diǎn)，老板會(huì)不會(huì)給我們加薪”，問(wèn)題一出，立即招來(lái)工友唏噓。也有人認(rèn)為還是沒(méi)有達(dá)到效果，因?yàn)闆](méi)有為自己爭(zhēng)取更多的自由時(shí)間，“只要不用每天都加班，一個(gè)月可以休息幾天，即使不加薪也是能接受的。”

常新則認(rèn)為這也只是圖個(gè)嘴上痛快而已。在他看來(lái)，即使外面鬧得再厲害，這里的絕大部分人還是會(huì)選擇接受現(xiàn)狀的。“這里不會(huì)有人因?yàn)楦杏X(jué)待遇不好或者工作環(huán)境不好去跳樓的，很多人還要靠這份工錢養(yǎng)家糊口呢。”

合肥市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳安國(guó)則向記者坦陳：“在富士康‘第六跳’的時(shí)候，我們?cè)诤戏实呐_(tái)資企業(yè)老板們就坐到一起來(lái)討論這個(gè)事情，預(yù)測(cè)可能還會(huì)發(fā)生什么。我們認(rèn)為，大陸產(chǎn)業(yè)工人要求加薪一定會(huì)成為趨勢(shì)，由此引發(fā)勞資糾紛也是不可避免的，只是不知道在合肥何時(shí)會(huì)出現(xiàn)類似的富士康風(fēng)波。”

吳安國(guó)的另一個(gè)身份是合肥市�？投嗫觳陀邢薰�司的董事長(zhǎng)，這位自稱“皖籍臺(tái)商”的60歲老人，20年前即來(lái)大陸投資，多年來(lái)以自己的親身經(jīng)歷召喚那些打算來(lái)大陸投資的臺(tái)商，在合肥臺(tái)資企業(yè)界廣受尊重。

吳安國(guó)透露說(shuō)，富士康事件發(fā)生之后，在合肥的百家臺(tái)資企業(yè)老板專門就此坐到一起來(lái)商討對(duì)策。他們承認(rèn)即使合肥的工人不會(huì)像深圳、佛山那樣去做極端的事情，但是他們的情緒一定會(huì)受到這些事件的感染而出現(xiàn)微妙的變化。

吳安國(guó)和其他在合肥的臺(tái)商一起的分析結(jié)論是5到10年內(nèi)，合肥產(chǎn)業(yè)工人的平均工資水平要達(dá)到4000元，折合成新臺(tái)幣20000元，再以臺(tái)灣同等的水平計(jì)算，到那時(shí)，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)工人的工資差不多也就17500元新臺(tái)幣。

“這也就意味著，臺(tái)商企業(yè)在合肥的人力成本優(yōu)勢(shì)還不如臺(tái)灣了，到那時(shí)，你說(shuō)企業(yè)還會(huì)繼續(xù)留在這里運(yùn)營(yíng)下去嗎？”吳安國(guó)問(wèn)道。

為了讓工人感受到企業(yè)還是比較人性化的，吳安國(guó)也盡可能地給工人提供一些看得見(jiàn)的福利，“至少我能叫出我們廠里每一個(gè)工人的名字，對(duì)于一些來(lái)自云南等外地的工人，過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候，他們回不了家，我就出錢組織他們到黃山等地去旅游，讓他們感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷。”

吳安國(guó)也承認(rèn)，“這確實(shí)不是每個(gè)企業(yè)都能做到，我們?nèi)松伲�就可以這樣，郭臺(tái)銘的鴻海幾十萬(wàn)人，他肯定做不到。”

政府干點(diǎn)什么？

吳安國(guó)認(rèn)為最近發(fā)生的一系列事件肯定會(huì)對(duì)合肥外資企業(yè)的勞資關(guān)系產(chǎn)生影響，“即使現(xiàn)在來(lái)看還比較平靜，但是如果真的出現(xiàn)一些極端的行為，還是要政府介入才能很好解決的。”

他的觀點(diǎn)是，推進(jìn)勞資關(guān)系和諧，政府角色不可或缺。“只要企業(yè)完全按照地方政府的法律在運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有損害勞動(dòng)工人的合法權(quán)益，至少工人們不能跟著外地的一些事件學(xué)習(xí)而影響企業(yè)運(yùn)行。”

但工人和吳安國(guó)的觀點(diǎn)完全對(duì)立。常新說(shuō)：“公司從建立就有工會(huì)，但我們大部分工人都認(rèn)為這個(gè)工會(huì)更多的時(shí)候只聽(tīng)老板的，這也就注定了它只會(huì)按照老板制定的規(guī)章制度行事，而不太可能更多地去為工人謀求切身利益。”

常新還覺(jué)得即使是政府參與進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在政府對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)依賴性是不可避免的，關(guān)鍵的時(shí)候，政府肯定還是會(huì)幫著企業(yè)說(shuō)話的。

有多位在合肥的臺(tái)商在采訪中坦陳：“除了與行業(yè)協(xié)會(huì)之間有過(guò)聯(lián)系之外，平時(shí)與工會(huì)組織之間的聯(lián)系確實(shí)不夠密切，也不知道工會(huì)能發(fā)揮什么樣的作用。”

合肥市總工會(huì)的一位負(fù)責(zé)人則對(duì)此表示不認(rèn)同，“在勞資關(guān)系中，工會(huì)還是發(fā)揮了重要的紐帶和溝通橋梁作用。”

這位負(fù)責(zé)人特別強(qiáng)調(diào)，即使在富士康事件發(fā)生之前，該市總工會(huì)就在全力推進(jìn)規(guī)模以上非公企業(yè)組建工會(huì)，“今年我們的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)在全市非公企業(yè)中組建工會(huì)率達(dá)到80%，也培訓(xùn)了1000多名基層工會(huì)干部。”

針對(duì)富士康事件之后，工會(huì)組織如何推進(jìn)雇主與工人之間勞資關(guān)系的融洽，這位負(fù)責(zé)人表示已經(jīng)全面啟動(dòng)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，但他否認(rèn)這僅僅是針對(duì)富士康事件影響而采取的緊急預(yù)案。

根據(jù)預(yù)案，市總工會(huì)要求全市各級(jí)工會(huì)深入企業(yè)一線，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助黨委和政府妥善處理職工群眾利益訴求，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為第一要事。