據(jù)近日媒體報道：“十一五”最后一年的最后一個季度，節(jié)能減排最后倒計時——9月14日，浙江湖州經(jīng)委能源處處長張新興接到一個號稱要滅他全家的威脅電話，他懷疑威脅來自剛剛被拉閘限電的企業(yè)。6月以來，當?shù)叵揠娫絹碓絿�，他跟許多企業(yè)的關(guān)系也越來越緊張。這種事件，最近并非孤例。在“十一五”最后一個季度，為了完成節(jié)能減排的目標，全國各地都進入最后的決戰(zhàn)。在任務(wù)壓力大的一些地方，決戰(zhàn)變成了“絕”戰(zhàn)——拉閘，停電。

拉閘、停電已經(jīng)成了不少地方完成減排任務(wù)的“撒手锏”，河北一些地方就實施了強制性拉閘限電或提高供電價格的做法。

今年是中央政府實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的最后一年。根據(jù)規(guī)劃，要完成“十一五”降耗20%的目標，今年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗還要下降5.2%。要實現(xiàn)這一目標，任務(wù)確實很艱巨，因此在為時不長的剩余時間里，節(jié)能減排需要提速，否則既定目標必將難以實現(xiàn)。但是，提速不等于失控，節(jié)能減排不能一刀切，更不能異化為運動戰(zhàn)。惟目標馬首是瞻的一刀切做法，就走入了節(jié)能減排的誤區(qū)。

想到了這樣的一則寓言：從前有個醫(yī)生，自吹能治駝背。他說：“無論駝得像弓那樣的，像蝦那樣的，還是彎曲像鐵環(huán)那樣的，請我去醫(yī)治，管保早晨治了，晚上就如同箭桿一般直了。”有個人信以為真，就請他醫(yī)治駝背。這個醫(yī)生要來兩塊門板，把一塊放在地上，叫駝背人趴在上面，又用另一塊壓在上面，然后跳上去使勁地踩。這么一來，駝背倒是很快就弄直了，但人也被踩斷了氣。醫(yī)生治駝背與官員完成節(jié)能降耗指標，也許不完全相同，但顯然有相似之處，都是只問結(jié)果不問過程；都是方法粗糙后果可怕——醫(yī)生把駝背人踩斷了氣，一些被強令關(guān)停的鋼廠前景“十分危險”，而醫(yī)院和紅綠燈也遭停電，更潛伏著巨大危險。

節(jié)能減排是一項持久的系統(tǒng)工程，千萬不能“平時不努力，臨時抱佛腳”。節(jié)能減排，并非始于今日，而一些地方政府部門動作緩慢也并非始于今日。早在2008年，國家發(fā)改委主任張平就表示，兩年來節(jié)能降耗目標進展滯后，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗累計下降5.38%，完成規(guī)劃目標的26.9%。遺憾的是，一些地方政府部門并未放在心中。如果企業(yè)和政府能一直有條不紊地節(jié)能減排降耗，何需等到現(xiàn)在才抓耳撓腮？

一刀切關(guān)停鋼廠和對居民限電的做法，暴露了不少官員的兩大施政誤區(qū)。其一，決策缺乏前瞻性和科學(xué)性。其二，迷戀于運動式施政。這兩點危害甚巨，決策沒有前瞻性，就會造成決策浪費；運動式施政必然導(dǎo)致政令粗糙，來去一陣風，雨過地皮濕，無法達到施政目標，不能根本解決問題。具體說就是，在上級高壓下，立馬關(guān)停鋼廠，上級一旦放松，又會讓鋼廠重啟。

節(jié)能減排應(yīng)少一些治駝背思維，否則既會引發(fā)各種的反對，也會造成巨大浪費。欲真正節(jié)能減排，平時就應(yīng)做足功課，不能“臨時抱佛腳”，更不能為了頭頂上的烏紗帽，甚至連醫(yī)院和紅綠燈也敢停電！