【中網(wǎng)資訊綜合報道】伴隨著平安旗下陸金所模式的成功，嚴定貴也發(fā)現(xiàn)草根的P2P行業(yè)開始出現(xiàn)大鱷陸續(xù)入場的趨勢，這種感覺在被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”的2013年尤為直接，他觀察到，不少銀行、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、上市公司等都開始關(guān)注網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。

　　“如果某一天大鱷突然醒來，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)很好，我們要如何存活下去?”嚴定貴說，在創(chuàng)業(yè)的初期，他和他的團隊就充分考慮到了這一點，并將“避開與大鱷正面競爭”的策略貫穿始終。

　　“信用永遠不可能是一個標準化的產(chǎn)品，它有信用等級的配置，產(chǎn)品細分的配置和人群的配置。它完全是非常個性化的東西。”在他看來，P2P行業(yè)里并非是寡頭壟斷、一統(tǒng)江湖的局面，也會有一些做得非常不錯的小公司。草根出身的P2P企業(yè)通過找到細分市場，繞過流量和粉絲經(jīng)營，將產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品定制作為核心競爭力，強調(diào)線上線下結(jié)合，仍能在行業(yè)中立有一席之地。

　　但從你我貸提供給《第一財經(jīng)日報》記者的2013年年報數(shù)據(jù)來看，目前細分市場開拓仍進展緩慢。根據(jù)其2013年產(chǎn)品類型統(tǒng)計，企業(yè)貸金額占比75%仍是大頭，也代表了整個行業(yè)目前都圍繞小微企業(yè)而偏離P2P“個人對個人”本質(zhì)的同質(zhì)化現(xiàn)象。

　　嚴定貴解釋稱，在中國企業(yè)占據(jù)80%的小微企業(yè)群體，此前一直無法得到正規(guī)的信貸支持，多通過民間和地下的形式開展，預(yù)計這一需求有5000億到10000億元左右，而現(xiàn)在成建制的P2P企業(yè)能夠部分取代它們。這一塊蛋糕實在太大，還有很多空間可以挖掘，以至于P2P企業(yè)不用太考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新和更深的發(fā)展，先滿足這一片還處于藍海的需求再說。而等現(xiàn)有市場占領(lǐng)以后，P2P公司才會開始考慮創(chuàng)造新的市場。

　　對于不少P2P企業(yè)來說，征信數(shù)據(jù)的缺失仍是業(yè)務(wù)開展的最大難題之一，于是也導(dǎo)致了純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還不能支撐網(wǎng)絡(luò)信貸的有效發(fā)展，需要一些提供線下登記或者貸后管理的要求，整個行業(yè)的P2P公司大多建立了龐大的線下團隊。你我貸在去年就大肆布點，在全國成立了16家分公司，公司員工擴張至1600余人。

　　嚴定貴表示，現(xiàn)在各家公司都在做自己的征信數(shù)據(jù)庫，通過互聯(lián)網(wǎng)碎片化的數(shù)據(jù)，以不同的維度把這些數(shù)據(jù)收集起來進行交叉比對之后，才能夠更加有效地開展純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　另外，布局移動也是今年P(guān)2P企業(yè)的重要課題。“手機端這塊大家都在搶時間做，用最短的時間來通過移動端實現(xiàn)借貸。”嚴定貴告訴本報記者，旗下移動端產(chǎn)品現(xiàn)在處于測試階段，預(yù)計今年4月就能推出。