《2009胡潤女富豪榜》近日重磅出街，上榜的女富豪基本都是企業(yè)領導者，這些“女富豪”強大而不強悍，權重而不危險。比如優(yōu)雅的楊瀾、樸實的張茵等等。“女人與生俱來的溫柔力量成為了她們管理企業(yè)的利器。”以“女人領導力”管理心得著稱的中國北京大學企業(yè)高級管理人研修副教授、全球知名咨詢機構愿景集團副總裁龐玉華，對這些成功的女性領導者進行了國學“水德”解剖，得出一個結論：權力女人不危險！
事實上，在眼下的職場中，大企業(yè)為女性準備的職位，大多是企業(yè)領導者裁員時首先考慮到的次要崗位，多數女性領導者，幾乎很難在競爭中勝過男人。因此，當2008年席卷全球的金融海嘯襲來之后際，很多大企業(yè)的女職員或小企業(yè)的女高層都趁機“回家生小孩”。女人領導力該如何突破障礙？
女人該拿什么做管理“殺手锏”
老子在《道德經》第七十八章談到“天下莫柔于水。而攻堅強者莫之能勝。”這里，老子把水的柔弱稱為水的德性，主張“柔能克剛”。而當我們研究上胡潤榜女富豪的“殺手锏”時發(fā)現，這與“水德”有很大的關系。
“隨意呵斥員工是一般女性管理者決不會做的行為。”所謂“女人是水做的骨頭”，愿景集團副總裁龐玉華認為，女人天生具有像“水”一樣的“溫柔力量”，這種“溫柔的力量”運用到企業(yè)管理中，往往表現為女性領導者更善于站在員工的立場和角度去看待問題，給予員工發(fā)揮的余地，而不是用強勢的力量去駕馭員工，片面追求短期的效益。
但這并不意味著女領導“軟弱，耳根輕”。事實上，水有形但無狀，把水放在一個碗中，它就是圓的，把水放在一個盒子中，它就是方的。“當要做出戰(zhàn)略決定時，女性領導者也會表現得很果斷堅決，很有魄力。成功的女性領導者，會很清晰地知道，如何在不同的時間不同的地點扮演不同的角色，而每個角色都是真實的自己。”龐玉華說。
“恪守‘傳宗接代’婦道的中國女性其實是很能撐得住的。當這股‘撐’勁從傳統(tǒng)束縛中解放出來，放在廝殺慘烈的商場上，它就成了‘堅硬無比的冰’。”北京大學黃恒學教授說。
水利萬物，權力女人不危險
有一種說法，女領導為了避免招徠丈夫或情人的誤會，可能會傾向選用女同胞作為自己的工作拍檔，逐層沿用，漸成“巾幗體系”。有人提出擔憂，女性領導者的強大力量很可能會導致“女權主義”盛行，搶掉大部分男人的飯碗。
愿景集團首席合作伙伴、北京大學黃恒學教授認為，這種擔憂毫無根據。“同性相仇，異性相親。女人和男人因為身體結構的不同，會自然分工，做各自擅長的事情，男女在職場上不會形成直接競爭。”
而老子在《道德經》中還說到，“上善若水。水利萬物，而不爭。”這句話的意思是，最完善的人的德性就像水一樣，水的特性就是善于滋潤萬物而不和萬物相爭。“好比女性領導者的工作生活圈是一棵樹，朋友、家人、男同事、女同事……構成樹的分叉，為了確保這棵樹的健康成長，她會將‘水分’輸送到每個樹杈，而不是顧此失彼，有所偏重，這需要女性領導者學會平衡術。”龐玉華認為，性別不應是領導設置人事架構的考慮重點，重點是“知人勝用。”
“女當家”要懂得經營好各方關系
龐玉華認為，女人領導力出現問題的關鍵，不在于女性職員是否需要照顧家庭或生了小孩，而在于這位員工是否真正找到工作的熱情。女性領導者對事業(yè)成功的強烈向往，并不意味著她要放棄或者弱化一些女性特有的東西，譬如沒有了女人味，甚至將自己打造成一個“女強人”；以犧牲家庭的幸福感為代價，甚至為事業(yè)放棄生育。
真正成功的女性領導者往往能夠獲得家庭和事業(yè)雙豐收，生活與事業(yè)可以平衡�？梢钥吹降氖牵舜紊习窈鷿櫢缓腊竦囊�“明星”當中，有好幾個是“夫妻成雙成對”出現的，比如張靜、黃茂如(丈夫)；張欣、潘石屹(丈夫)；楊瀾、吳征(丈夫)等等，“她們懂得經營好各方關系”。
相反，如果一個女人經營自己的策略不知道像水一樣去變化，在“工作——— 小孩——— 家庭”的抉擇中缺少水的柔軟性，就會變成僵化物，輸掉家庭的同時也輸掉事業(yè)，最終使自己失敗。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，這也是老子所講的“水德”——— 外圓內方，順勢而為。
一味較真只能讓自己撕裂
自從女性投入社會的情形越來越蓬勃之后，男人對于女人的審美眼光也已經從“美人”，逐漸進化到“才女——— 智者——— 領導者”，在這樣的狀況下，以賢妻良母為基礎，加上企業(yè)家需要帶領千軍萬馬奮戰(zhàn)商場的角色，現代的女性領導者幾乎要成為女超人了。
愿景集團企業(yè)培訓部總監(jiān)布靈·巴特萊(Blain Barlett)也認為，活在男人的世界里是中國女性追求成功的最大困擾，“這是一個文化因素，我有很多中國女學生，她們都想找到工作和家庭的平衡點，她們一直在丈夫、孩子、事業(yè)之間忙得打轉，卻并不能享受這種角色。”
這么多追求工作家庭平衡的女人，她們的努力都是徒勞？為什么？
“我們已經累積了太多的道理，一味較真去證明自己是對的，只能讓自己撕裂。女人需要正視一個客觀事實：工作和家庭完全平衡是不可能，但可以在兩者中尋找平衡點，自己來定游戲規(guī)則。”龐玉華說，“平衡術”的要點是“將工作和生活分開，工作的時候不要想著老公小孩，回家的時候不要把工作帶回去。”
活在當下，就不要在送小孩上學的路上打電話跟客戶談業(yè)務；活在當下，就不要吃飯的時候眼睛盯著電視劇，應該好好享受一家人聚在一起的美好時光；活在當下，就不要說“因為塞車，所以開會遲到”，女性領導者應該以身作則，言出必行。
