過去4年中，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)的離職傳聞屢見不鮮，而2009年9月4日，他真的離開了谷歌。9月7日，他宣布投身天使投資。從蘋果公司到微軟，又從微軟被挖到谷歌，很難確定李開復(fù)為谷歌留下什么，但谷歌讓李開復(fù)功成名就。4年的時(shí)間不算短，李開復(fù)一直試圖給谷歌打上“本土化”烙印。2005年12月，李開復(fù)接掌谷歌大中華區(qū)帥印。上任伊始，他就從人才、業(yè)務(wù)、名稱等多方面改變谷歌中國。

  李開復(fù)曾向媒體表示，谷歌的名稱就令中國用戶很困惑，因?yàn)楣雀璧?wbr>英文拼寫google不符合中文發(fā)音規(guī)則。2006年4月12日，google的中文名被定為“谷歌”。李開復(fù)還曾經(jīng)親自為眾多前去谷歌應(yīng)聘的人員主考，宣布在中國招收50名“關(guān)門弟子”，這些舉動(dòng)既節(jié)省了大筆廣告支出又增加了媒體曝光度。李開復(fù)曾說，谷歌一直追著對手的腳步跑。為了改變現(xiàn)狀，谷歌通過與新浪等公司合作，推廣并加快谷歌中國網(wǎng)站的新聞更新速度。今年3月，谷歌中國聯(lián)合巨鯨音樂網(wǎng)推出音樂搜索，這一李開復(fù)花了很多年推動(dòng)的工作，目前看來為谷歌帶來了不少收益。

  不過，遺憾的是，直到李開復(fù)離開谷歌，百度仍然壓倒谷歌。市場研究公司易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，按收入計(jì)，谷歌在中國市場的占有率為29%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后對手百度。當(dāng)離開谷歌時(shí)，他揮一揮手，沒有為谷歌留下一片值得書寫的“云彩”。

  必須承認(rèn)，谷歌在中國的成敗，很大程度上并非李開復(fù)個(gè)人能力所能決定，畢竟李開復(fù)很難在強(qiáng)勢的谷歌總部文化和中國本土化特色間找到平衡點(diǎn)。不過，對李開復(fù)本人而言，雖然他曾先后在蘋果、微軟等著名公司效力，但唯有在谷歌，他真正成為了公眾的品牌，最大程度提升了個(gè)人價(jià)值。利用他巨大的個(gè)人價(jià)值，李開復(fù)的創(chuàng)業(yè)基金“創(chuàng)新工場”也許會(huì)有與谷歌中國不同的命運(yùn)。