2000年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　樓忠福：改革無止境

　　樓忠福和廣廈的故事，是當(dāng)代中國(guó)最好的成功創(chuàng)業(yè)典范。

　　經(jīng)過20年的發(fā)展，中國(guó)廣廈從一個(gè)鎮(zhèn)辦修建社，發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán)。這一發(fā)展軌跡具有非常鮮明的時(shí)代特征。多年來，廣廈在樓忠福的帶領(lǐng)下，始終站在改革開放的最前列，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)跳躍式的發(fā)展。

　　1984年，樓忠福受命接任東陽城關(guān)建筑公司經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，公司的固定資產(chǎn)僅幾十萬元，他廣攬人才，主攻杭州、寧波兩大建筑市場(chǎng)，這個(gè)小小的建筑企業(yè)每年以50%的速度迅速成長(zhǎng)。

　　1992年，小平同志南巡講話使樓忠福敏銳的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)大地上的推進(jìn)成為必然。浙江省首家建筑集團(tuán)——浙江廣廈建筑集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，樓忠福帶領(lǐng)廣廈踏上了發(fā)展的快車道。

　　當(dāng)集團(tuán)創(chuàng)建才四個(gè)月，樓忠福將其核心企業(yè)——東陽市第三建筑公司改組為“浙江廣廈建筑集團(tuán)股份有限公司”，成為全國(guó)首批以建筑業(yè)為主體的規(guī)范化股份制企業(yè)。在實(shí)現(xiàn)機(jī)制轉(zhuǎn)換的同時(shí)，進(jìn)一步拓寬了融資渠道。1995年，為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)在更加廣闊的市場(chǎng)空間配置資源，樓忠福決定把廣廈總部從東陽遷到杭州。同年，廣廈集團(tuán)入選浙江省首批現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)的“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)。

　　1997年，“浙江廣廈”股票在上海證券交易所正式掛牌上市，成為國(guó)家建設(shè)部推薦的全國(guó)建筑行業(yè)首家上市公司，并被列為建設(shè)部首批49家大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位。從此，廣廈贏來一個(gè)非常好的發(fā)展時(shí)期。

　　廣廈進(jìn)入了超常規(guī)發(fā)展的軌道之后，樓忠福提出了廣廈的第三次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思想，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略思路，力求實(shí)現(xiàn)從粗放型到集約型、從擴(kuò)張簡(jiǎn)單型到持續(xù)發(fā)展型的轉(zhuǎn)變。今年，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)重大戰(zhàn)略調(diào)整。力抓管理、促進(jìn)、效益苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功。目前，總部設(shè)在浙江的廣廈控股有限責(zé)任公司已是我國(guó)規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)之一。根據(jù)樓忠福的戰(zhàn)略，今年以來，廣廈控股對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，組建了包括廣廈建設(shè)、廣廈房產(chǎn)、廣廈投資、廣廈旅游、廣廈傳媒、廣廈國(guó)際浙江廣廈等在內(nèi)的七家企業(yè)集團(tuán)，擁有企業(yè)共計(jì)58家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到95億，成長(zhǎng)為一家以建筑、房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合性國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)。

　　樓忠福曾說：“像廣廈這樣的民營(yíng)企業(yè)，需要經(jīng)常審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的生存環(huán)境調(diào)整自己的戰(zhàn)略。”確實(shí)，廣廈這些自身的改革，都凝聚著一個(gè)戰(zhàn)略企業(yè)家的睿智，企業(yè)家把浙商精明和改革的膽略融合在一起，每一次抉擇都對(duì)廣廈的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　隨著與資本市場(chǎng)接軌，企業(yè)融資渠道的擴(kuò)大資金實(shí)力的增強(qiáng)。樓忠福確定了“跳出建筑做建筑”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極走上了參與國(guó)企改革和合作之路。1998年，廣廈抓住國(guó)家推進(jìn)改革的契機(jī)，通過資本運(yùn)作成功地控股了重慶第一建筑集團(tuán)，創(chuàng)下了中國(guó)建筑企業(yè)首例大規(guī)模異地兼并的記錄。同年12月，廣廈集團(tuán)控股了中國(guó)南京國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司。中南國(guó)際是一家以對(duì)外工程承包、勞務(wù)合作具有國(guó)際法人資格的公司，這是樓忠福加快拓展海外市場(chǎng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。之后的2000年2月，廣廈集團(tuán)控股了金華第三醫(yī)院，地市級(jí)以上公立醫(yī)院的徹底改制，特別是由民營(yíng)企業(yè)控股這在當(dāng)時(shí)全國(guó)尚屬首例。這是全國(guó)首例2000年8月，廣廈集團(tuán)以2.08億元競(jìng)拍收購(gòu)下杭州華僑飯店！樓忠福和廣廈再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。2001年9月，成果控股重組北京二進(jìn)，開了民企控股京城國(guó)有大型建筑企業(yè)先河。此外，樓忠福帶領(lǐng)的廣廈投資控股了景寧英川水電有限公司，創(chuàng)辦了浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在此過程之中，許許多多的“第一次”案等均寫進(jìn)了廣廈控股的收購(gòu)記錄。廣廈目前逐步形成以浙江和上海中心的華東基地、以北京為中心的華北基地、以重慶為中心的西南基地、以西安為中心的西北基地、以南京為中心的外經(jīng)基地。

　　樓忠福說：“我們廣廈作為一家民營(yíng)企業(yè)，積極參與國(guó)企改制，沒有很多很大很深的道理，一是支持國(guó)家改革，安排職工，提高他們的收入；另一個(gè)就是借助改革，以資本換市場(chǎng)，以兼并控市場(chǎng)，抓住稍縱即逝的機(jī)遇來促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。”

　　在杭州，市民們都知道出城以東10里的地方，那里，一座嶄新的衛(wèi)星城正在浮出水面。這是國(guó)內(nèi)首例政企合作開發(fā)衛(wèi)星城的成功項(xiàng)目。樓忠福要為杭州市民打造一座“天堂都市”。

　　天都城項(xiàng)目總占地面積6579畝，總投資超過80億元，開發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)6—8年，建成后居住人口將達(dá)到10萬人。先做環(huán)境，后造房子。但是房子還沒有造好，就已經(jīng)有50萬平方米的預(yù)購(gòu)被搶購(gòu)一空。當(dāng)前正在建設(shè)的天都城，將是集房產(chǎn)、生活、旅游、休閑度假等概念為一體的綜合性衛(wèi)星城，杭州天都城、義烏江南生態(tài)園、重慶廣廈城等項(xiàng)目的啟動(dòng)和開發(fā)，“廣廈房產(chǎn)”正在從經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)向“經(jīng)營(yíng)城市”跨越。極大的推進(jìn)了我國(guó)的城市化進(jìn)程，樓忠福又一次走在了時(shí)代的前面。