世界第一住宅開(kāi)發(fā)商的人才渴求
09年萬(wàn)科全年共實(shí)現(xiàn)銷售金額634.2億元，銷售面積663.6萬(wàn)平方米，成為國(guó)內(nèi)首家銷售金額突破600億的房地產(chǎn)公司，并第二年獲得全球住宅企業(yè)銷售冠軍。7月6日，萬(wàn)科剛剛公布了6月份的銷售情況，今年上半年萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積320.2萬(wàn)平方米，銷售金額367.7億元，成為目前房地產(chǎn)行業(yè)中首家半年銷售超過(guò)300億的企業(yè)。與規(guī)模擴(kuò)張和持續(xù)增長(zhǎng)相伴而來(lái)的，則是對(duì)人才的極度渴求。
萬(wàn)科總裁郁亮曾表示，目前房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式還十分粗放，萬(wàn)科如果要持續(xù)領(lǐng)先于大市的增長(zhǎng)，首先面臨的就是人才的挑戰(zhàn)。單純內(nèi)部培養(yǎng)的方式已無(wú)法完全適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的變化，隨著萬(wàn)科新項(xiàng)目的大批增加，其對(duì)人才的渴求更是進(jìn)入到了一個(gè)爆發(fā)期。
萬(wàn)科主管人力資源的副總裁袁伯銀坦言：“公司因?yàn)閼?zhàn)略縱深、大發(fā)展，進(jìn)了很多新城市，出現(xiàn)了很多人才缺口；同時(shí)一些比較成熟的公司，由于新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也有人才缺口。我們把集團(tuán)內(nèi)所有的人才缺口統(tǒng)計(jì)起來(lái)看就是一個(gè)很大的數(shù)字，所以才需要如此大批量、集中化地進(jìn)行招聘。”
從“海盜”到“007”再到“千里馬”
對(duì)于管理干部，多年以來(lái)萬(wàn)科主要的做法是：自己培養(yǎng)，從基層做起。針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的“新動(dòng)力”招聘計(jì)劃正是這種習(xí)慣的寫照。然而，隨著公司的不斷擴(kuò)大和增長(zhǎng)，這種針對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展而確立的漸進(jìn)式、內(nèi)生式培養(yǎng)方式已難以完全滿足公司發(fā)展的需求，日益成熟完善的內(nèi)部體系也越來(lái)越需要來(lái)自外部新鮮血液的補(bǔ)充和激勵(lì)。
2000年，萬(wàn)科啟動(dòng)了名為“海盜行動(dòng)”的招聘計(jì)劃，這改變了萬(wàn)科以往只在內(nèi)部培養(yǎng)人才的習(xí)慣，他們將目光瞄向了有著嚴(yán)密人才培養(yǎng)體系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中海。萬(wàn)科開(kāi)始大規(guī)模地“挖”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中海地產(chǎn)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人才，而這些空降人才的專業(yè)能力也迅速?gòu)浹a(bǔ)了萬(wàn)科當(dāng)時(shí)的短板，并大幅提高了萬(wàn)科的項(xiàng)目管理水平。曾任中海深圳公司總經(jīng)理的劉愛(ài)明在2002年加入了萬(wàn)科，如今已擔(dān)任了萬(wàn)科集團(tuán)的執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)起了萬(wàn)科上海區(qū)域的業(yè)務(wù)。曾任中海集團(tuán)深圳設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理的杜晶也于同年加入萬(wàn)科，現(xiàn)任集團(tuán)副總裁、深圳萬(wàn)科總經(jīng)理。
07年初，萬(wàn)科明確地提出了“成為中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)之一，成為世界最優(yōu)秀的住宅發(fā)展商之一”的目標(biāo)。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，萬(wàn)科將新一輪的招聘行動(dòng)命名為“007計(jì)劃”,開(kāi)始在各個(gè)方面引進(jìn)跨行業(yè)的跨國(guó)公司精英人才。截至去年底，萬(wàn)科已陸續(xù)從麥肯錫、翰威特、寶潔、惠普、百安居等著名跨國(guó)公司引進(jìn)了32名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。包括之前曾任百安居中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁的袁伯銀，現(xiàn)任萬(wàn)科集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)副總裁；在寶潔公司負(fù)責(zé)ECR(品類管理)的陳東鋒，現(xiàn)任萬(wàn)科流程與信息管理部總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁。
今年，萬(wàn)科啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的“千里馬”行動(dòng)，并希望將這種社會(huì)招聘的方式固定下來(lái)，并與“新動(dòng)力”構(gòu)成雙管齊下的人才獲取渠道。
袁伯銀表示，除日常招聘之外，萬(wàn)科今后每年的大型招聘將主要分兩個(gè)內(nèi)容進(jìn)行：一個(gè)是上半年的“千里馬”行動(dòng)，主要招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的管理人才或者專業(yè)人才；一個(gè)是下半年的“新動(dòng)力”招聘，面對(duì)的是應(yīng)屆畢業(yè)生。今年的“千里馬”行動(dòng)剛剛策劃啟動(dòng)，具體將在今年的6到8月集中進(jìn)行，以后每年的實(shí)施時(shí)間將控制在4至6月。
行業(yè)“黃埔軍校”的“健康豐盛人生”
萬(wàn)科在行業(yè)內(nèi)素以理想主義為旗號(hào)，從不諱言其“永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的激情和“締造百年老店”的理想。回顧萬(wàn)科成長(zhǎng)的歷程，可以發(fā)現(xiàn)許多與眾不同的地方：萬(wàn)科是中國(guó)最早上市的公司之一，也是首批上市公司中唯一一家19年持續(xù)盈利的企業(yè)。1988年，萬(wàn)科進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的第一塊土地就是通過(guò)拍賣方式獲取。萬(wàn)科是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)贏得“國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)”的公司，擁有行業(yè)內(nèi)第一個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)、第一個(gè)專利產(chǎn)品和第一項(xiàng)發(fā)明專利。深圳萬(wàn)科城是迄今唯一通過(guò)國(guó)家“綠色三星標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證的住宅項(xiàng)目。萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)在國(guó)內(nèi)最早通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，也是國(guó)內(nèi)第一家聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。而與此相適應(yīng)，不僅在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，甚至在全部中國(guó)企業(yè)中，萬(wàn)科也是最早打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的公司。
這家有著濃厚理想情結(jié)的公司一直堅(jiān)持著規(guī)范、誠(chéng)信、進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)之道，內(nèi)部主張“簡(jiǎn)單透明的工作關(guān)系”，打造 “陽(yáng)光照亮的體制”。對(duì)員工，萬(wàn)科倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè)觀向上的精神，這些價(jià)值對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的行業(yè)精英們而言，顯得尤為可貴。
同時(shí)，萬(wàn)科的人才管理模式也一直為中國(guó)企業(yè)津津樂(lè)道，而今的萬(wàn)科已不僅僅是地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，并且成為中國(guó)企業(yè)人才管理的楷模。也正因?yàn)槿f(wàn)科內(nèi)部對(duì)人才的尊重和優(yōu)秀公司環(huán)境，萬(wàn)科多次獲得“中國(guó)上市公司優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、最佳“CEO搖籃”公司等榮譽(yù)，并連續(xù)五年被獲得“最佳雇主”的稱號(hào)。萬(wàn)科在業(yè)內(nèi)也一直公認(rèn)是培養(yǎng)行業(yè)人才的搖籃和“黃浦軍校”。
據(jù)工作人員透露，招聘活動(dòng)剛開(kāi)展，在幾周時(shí)間內(nèi)公司就已收到了超過(guò)萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。7月中旬，萬(wàn)科還將正式到各一線城市開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，集中招募行業(yè)優(yōu)秀人才。
