那些式微的背影
講式微是殘酷的，但卻是不得不汲取的。尤其要講的是地產(chǎn)的邊緣化。
在此，要以碧桂園的楊氏家族為例。人們?nèi)杂浀?007年碧桂園上市造就的中國(guó)首富楊惠妍故事。去年，她仍居亞軍，今年已經(jīng)躍出前十，位列13位。
楊惠妍的財(cái)富興衰某種程度上是中國(guó)產(chǎn)業(yè)物極必反的歷史。我們可以觀察世界發(fā)達(dá)市場(chǎng)的財(cái)富格局，無(wú)論美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)，首富都不是出自地產(chǎn)。
所以，地產(chǎn)富豪的壟斷性效應(yīng)，本身即代表了中國(guó)畸形的產(chǎn)業(yè)格局和財(cái)富分配體制。在中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，很難想象地產(chǎn)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)從而獲取全球競(jìng)爭(zhēng)力。但是，也只有在中國(guó)，該等別樣繁華才可能上演。
這來(lái)自于中國(guó)脆弱的內(nèi)需和科技支撐力�；仡櫱�30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出清晰的三段論脈絡(luò)：輕工業(yè)化——重工業(yè)化——房地產(chǎn)化。
第一個(gè)階段以四川長(zhǎng)虹的崩盤為標(biāo)識(shí)，第二個(gè)階段以寶鋼在2008年的崩盤為標(biāo)識(shí)，而第三個(gè)階段的危機(jī)，基本可以以2010年天涯來(lái)碧桂園的一蹶不振為標(biāo)識(shí)。
之所以以碧桂園為標(biāo)識(shí)，乃因?yàn)楸坦饒@的商業(yè)模式最大程度上代表了目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的命脈和命門，即中國(guó)的大眾財(cái)富的真實(shí)購(gòu)買力問(wèn)題。
地產(chǎn)的邊緣化，相信會(huì)越來(lái)越明顯。但是從榜單中，除了比亞迪，我們亦未發(fā)現(xiàn)更多具有新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家財(cái)富的鵲起，這暗示，中國(guó)的創(chuàng)富市場(chǎng)可能仍將在短時(shí)間內(nèi)圍繞消費(fèi)品市場(chǎng)展開(kāi)。
中國(guó)第一富豪海普瑞李鋰?yán)钐?355.12億元稱冠
李鋰家族
年齡：46歲 /公司所在地：深圳 /職務(wù)：董事長(zhǎng) /所屬行業(yè)：醫(yī)藥 /持股比例：75.59% 股東地位：第一大股東
7月19日，海普瑞收于122.2元，這個(gè)46歲的四川人以5億元的微弱優(yōu)勢(shì)超過(guò)亞軍蔡衍明登頂理財(cái)周報(bào)3000家族財(cái)富榜。
來(lái)自生物醫(yī)藥行業(yè)的李鋰問(wèn)鼎首富，其意義如當(dāng)年的陳天橋之于互聯(lián)網(wǎng)、施正榮之于太陽(yáng)能、黃光裕之于連鎖消費(fèi)、王傳福之于新能源和汽車，李鋰的身后，還有他當(dāng)年在成都科技大學(xué)的同學(xué)，硅寶科技的王躍林和里爾化學(xué)的黃世偉。
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)首富像李鋰這樣，自誕生的那一刻起就陷入輿論的漩渦：一個(gè)靠加工豬小腸提煉原料的生意怎么可能成就中國(guó)市值最大的醫(yī)藥公司？
如果客觀謹(jǐn)慎地描述海普瑞，可以這么說(shuō)：它是一個(gè)本土工程師創(chuàng)辦的藥品原料企業(yè)，創(chuàng)始人掌握了一套獨(dú)特的、立足本土原料市場(chǎng)的技術(shù)工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷售，并占有很大市場(chǎng)份額。
這是一個(gè)質(zhì)地不錯(cuò)的公司。王亞偉曾說(shuō)“從來(lái)沒(méi)有看到這么好的醫(yī)藥企業(yè)”，海普瑞產(chǎn)品在它的細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)掌握主導(dǎo)權(quán)，極少有中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)能做到這一點(diǎn)，其2009年的業(yè)績(jī)也超過(guò)了所有A股的醫(yī)藥上市公司。
李鋰的核心技術(shù)只是對(duì)歐美工藝的改良，使其能更好地運(yùn)用于本土原料，它在原有基礎(chǔ)上升級(jí)，生產(chǎn)出比原有的更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
至于李鋰，這個(gè)“不明白148元發(fā)行價(jià)意味什么、對(duì)媒體沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士”，自稱生活并沒(méi)因成為“首富”產(chǎn)生什么變化。他依舊喜歡沉醉在實(shí)驗(yàn)室里，周六也經(jīng)常如此。而李鋰的夫人李坦更是對(duì)從天而降的財(cái)富有些措手不及，對(duì)隨之而來(lái)的指責(zé)與質(zhì)疑十分憤怒，她說(shuō)：“你給我426億，把公司拿走吧。”
中國(guó)3000家族財(cái)富榜前100名榜單
本榜單共收入家族16016個(gè)，他們擁有的總財(cái)富為24464億，其中擁有1000萬(wàn)財(cái)富以上家族7214個(gè)，5000萬(wàn)以上3054個(gè)，1億以上2127個(gè)，5億以上826個(gè)，10億以上476個(gè)，50億以上81個(gè)，100以上30個(gè)。
NO1李鋰家族
年齡：46歲 /公司所在地：深圳 /職務(wù)：董事長(zhǎng) /所屬行業(yè)：醫(yī)藥 /持股比例：75.59% 股東地位：第一大股東
7月19日，海普瑞收于122.2元，這個(gè)46歲的四川人以5億元的微弱優(yōu)勢(shì)超過(guò)亞軍蔡衍明登頂理財(cái)周報(bào)3000家族財(cái)富榜。
來(lái)自生物醫(yī)藥行業(yè)的李鋰問(wèn)鼎首富，其意義如當(dāng)年的陳天橋之于互聯(lián)網(wǎng)、施正榮之于太陽(yáng)能、黃光裕之于連鎖消費(fèi)、王傳福之于新能源和汽車，李鋰的身后，還有他當(dāng)年在成都科技大學(xué)的同學(xué)，硅寶科技的王躍林和里爾化學(xué)的黃世偉。
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)首富像李鋰這樣，自誕生的那一刻起就陷入輿論的漩渦：一個(gè)靠加工豬小腸提煉原料的生意怎么可能成就中國(guó)市值最大的醫(yī)藥公司？
如果客觀謹(jǐn)慎地描述海普瑞，可以這么說(shuō)：它是一個(gè)本土工程師創(chuàng)辦的藥品原料企業(yè)，創(chuàng)始人掌握了一套獨(dú)特的、立足本土原料市場(chǎng)的技術(shù)工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷售，并占有很大市場(chǎng)份額。
這是一個(gè)質(zhì)地不錯(cuò)的公司。王亞偉曾說(shuō)“從來(lái)沒(méi)有看到這么好的醫(yī)藥企業(yè)”，海普瑞產(chǎn)品在它的細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)掌握主導(dǎo)權(quán)，極少有中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)能做到這一點(diǎn)，其2009年的業(yè)績(jī)也超過(guò)了所有A股的醫(yī)藥上市公司。
李鋰的核心技術(shù)只是對(duì)歐美工藝的改良，使其能更好地運(yùn)用于本土原料，它在原有基礎(chǔ)上升級(jí)，生產(chǎn)出比原有的更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
至于李鋰，這個(gè)“不明白148元發(fā)行價(jià)意味什么、對(duì)媒體沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士”，自稱生活并沒(méi)因成為“首富”產(chǎn)生什么變化。他依舊喜歡沉醉在實(shí)驗(yàn)室里，周六也經(jīng)常如此。而李鋰的夫人李坦更是對(duì)從天而降的財(cái)富有些措手不及，對(duì)隨之而來(lái)的指責(zé)與質(zhì)疑十分憤怒，她說(shuō)：“你給我426億，把公司拿走吧。”
NO2 中國(guó)旺旺蔡衍明家族 350.25億元
350.25億元 / 中國(guó)旺旺
年齡：53 / 公司所在地：臺(tái)灣 / 職務(wù)：旺旺集團(tuán)董事長(zhǎng) / 所屬行業(yè)：食品 / 持股比例：48.76% / 股東地位：第一大股東
