4月20日晚，宗慶后向《中國新聞周刊》表示：“也沒什么特別大壓力。”

　　宗慶后被指10年來涉嫌偷逃個人所得稅近3億元人民幣。

　　2008年4月14日出版的《財經(jīng)》雜志報道，2007年8月份，一名自稱“稅務研究愛好者”的舉報人，實名舉報宗慶后隱瞞巨額境內(nèi)外收入，未如實申報個人所得稅。根據(jù)達能與宗慶后的銀行賬戶往來憑證，自1996年合資開始至2006年，達能方面以“服務費”、境外子公司“獎勵股”股利及股權回購名義，向宗慶后支付薪酬共計7100萬美元。

　　個稅事件對于娃哈哈并不是新鮮事。娃哈哈市場部部長楊秀玲告訴《中國新聞周刊》：“其實不像網(wǎng)上說的，去年8月份才出這件事，5月份時，達娃(娃哈哈和達能談判)事件升級，達能方面提出訴訟，我們的律師全程配合，當初就提出在個稅上有風險。”

　　2007年5月9日，達能向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出八項仲裁申請，其中針對宗慶后個人的仲裁的依據(jù)，就是1996年兩家合資之時簽訂的《服務協(xié)議》，這個協(xié)議的第三部分就是薪酬規(guī)定。

　　盡管此次仲裁沒有涉及個稅問題。但《服務協(xié)議》中要求宗慶后自己履行納稅義務的規(guī)定還是引起了娃哈哈的注意。“是不是該交，我們從去年5、6月份就開始和稅務部門溝通。”楊秀玲稱。

　　4月20日周日下午，在清泰街娃哈哈總部，《中國新聞周刊》記者確認，宗慶后與娃哈哈所有高層均會集在這一棟低調(diào)不起眼的小銀樓里開會。

　　“有人覺得自己希望不大，故意捅出這么件事。”楊秀玲稱，所謂“希望”，是達娃兩家沉默3個月的和談。

　　和談中的炸彈

　　達娃談判在“個稅門”事件后深陷僵局。

　　2008年的頭3個月，達能與娃哈哈顯得異常平靜。1、2月份，談判甚至是在近乎愉快的氛圍中進行。

　　在此之前，雙方談判方案均在沒開始時就被其中一方拒絕。“2007年6月，我們建議達能把合資企業(yè)部分買走，被達能斷然拒絕。” 娃哈哈集團工會顧問、和君創(chuàng)業(yè)公司總裁李肅告訴《中國新聞周刊》，“達能給出的東方高圣方案，以及中金介入方案，娃哈哈也不能接受。”

　　2008年的開頭局面來之不易。

　　2007年11月26日，法國總統(tǒng)薩科齊訪華，達娃雙方在高層關照之下發(fā)表聲明終止一切法律訴訟，回歸談判。

　　2007年12月21日，中國商務部新聞發(fā)言人王新培表態(tài)：“商務部將繼續(xù)密切關注雙方(達能與娃哈哈)企業(yè)談判的進展，并在符合中國法律法規(guī)規(guī)定的前提下，為企業(yè)的和談創(chuàng)作條件，幫助雙方朝著友好協(xié)商解決問題的方向努力，爭取達成最終和解。”

　　在此氛圍下，達娃雙方開始為期60天的談判，討論把非合資企業(yè)和合資企業(yè)整合上市。李肅告訴《中國新聞周刊》：“我們想將體外非合資企業(yè)十幾億利潤合并進去，整合之后這家公司市值能達到500億到800億。達能提出的方案也相近，雙方各持股50%，共同上市。”

　這是雙方都能接受的和解。

　　但此時，宗慶后卻開出了一個前提條件：達能必須道歉，消除達能給公眾造成的娃哈哈搶奪國有資產(chǎn)的印象，才可能合作。

　　李肅告訴《中國新聞周刊》：“宗慶后要求兩方發(fā)表個聯(lián)合聲明，即‘利益爭論和法律爭論都是正常的，超出利益爭論和法律爭論的人身攻擊是不合適的，特別是國有資產(chǎn)流失，達能到處說是不合適的’。”

　　這個要求與利益無關，卻關系信譽與尊嚴，達能方面對此不予理睬。在娃哈哈看來，正是達能的拒不道歉，導致和談局面的扭轉(zhuǎn)。“完全進入僵局。”李肅稱，“既然達能不愿意認錯，就只能談‘賣’了。”

　　合作無法再談，只能翻臉談價格，徹底分家。原本2月21日到期的談判不得已開始延長。3月份的談判是圍繞著“賣”來談的，去年的“買”行不通，那么，轉(zhuǎn)為討論達能把合資股份出賣給娃哈哈。

　　“達能說我賣，提了個高價，350億，宗慶后認為價格報高了10倍，要求讓摩根大通參與評估，被達能拒絕了，理由是談判期限已到。”李肅稱。

　　4月10日，是上一輪和談延長一個月后的最后時間點。討價還價依然無果。

　　就在此時，爆出“個稅門”事件。宗慶后第一次對外做出了清盤表態(tài)，表態(tài)的地點是杭州市地稅局稽查一局門前。

　　宗慶后在面對媒體記者時憤怒地稱：“這件事肯定和達能有關，舉報人就是達能的人，是秦鵬(達能中國區(qū)主席)。”

　　宗慶后揚言：“不談了，娃哈哈要和達能徹底分手。合資公司清算資產(chǎn)，各自拿走各自應得的部分。達能把設備拿去好了，反正都是用了十多年的破銅爛鐵了。”

　　達能的公關公司奧美公關一再向《中國新聞周刊》表示：“這個事情(個稅事件)有和沒有，和談判沒關系，不要和談判扯到一塊。”

　　然而，娃哈哈方面卻不這么認為。李肅對《中國新聞周刊》說：“下一步只有兩條路，把價格談攏，或者清盤。”李肅稱。在他看來，娃哈哈方面持有與達能合資公司49%的股權，超過法律對清盤規(guī)定“持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東”，有能力提出清盤。但將旗下39家公司一一清點，這顯然是宗慶后的“下策”。

　　沉默的第三方

　　就在2007年11月稅務機關立案的前一個月，宗慶后補交了2億多元的稅款和滯納金。“沒交的那幾百萬是因為當初計算有差別，以為全交齊了，立案再查才發(fā)覺算法有問題。”李肅為其辯解。

　　為什么宗慶后在繳納個稅上猶豫不決？李肅解釋說：“協(xié)議確實是這么規(guī)定的，但是秦鵬親口對宗慶后說：‘我給你在新加坡上了稅。’而且打給宗慶后的每一筆錢都扣了一部分，所以宗慶后始終不認為在稅收上有問題。”

　　“2007年7月，達能找北京一律師事務所要告宗慶后三項罪，一是商業(yè)賄賂，二是促使國有資產(chǎn)流失，三是偷稅。宗慶后覺得前兩項不存在問題，就稅方面有風險，就決定去補交。”李肅說。