中石化和中石油則是三聚環(huán)保最大的衣食父母。2007年公司前五名大客戶中，有四家是中石化、中石油的分公司；2008年則更為夸張，前五名大客戶全是中石化和中石油的分公司。2009年，這一好運(yùn)似乎沒有降臨，前五名大客戶中，中石化和中石油的分公司僅分別有一家，即中石化撫順石油化工研究院、中石油錦西石化分公司，所占比例也僅為16.96%。
　　

三聚環(huán)保也承認(rèn)，前五大客戶各年有所不同。近三年共13家客戶進(jìn)入其銷售前五大客戶。
　　

而對于客戶集中度較高，三聚環(huán)保的解釋是，主要原因為公司主要客戶單項采購金額與數(shù)量較大，同時受產(chǎn)能局限，公司優(yōu)先供給上述重點(diǎn)客戶，使得公司客戶集中度較高，這與公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀、資金實力及產(chǎn)能規(guī)模是相適應(yīng)的，未來隨著募集資金項目的順利投產(chǎn)，將有效降低客戶集中度。
　　

客戶占款嚴(yán)重
　　

由于高度依賴大客戶，公司在貸款回收方面也出現(xiàn)了問題，應(yīng)收賬款回收存在客戶占款嚴(yán)重的問題。招股說明書顯示，三聚環(huán)保近三年來應(yīng)收賬款都在逐年上升，且應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)兩項合計占其流動資產(chǎn)的比例都在50%左右。
　　

數(shù)據(jù)顯示，2007年三聚環(huán)保的應(yīng)收賬款分別為8421.26萬元，