2009年，上海的投資總監(jiān)變動，至少涉及到8員大將。
一將難求，如今令基金公司老總愁眉不展。投資總監(jiān)虛位以待存在于很多基金公司。
副職扶正還是另挖新角？這是個問題。
八大投資總監(jiān)滬上換崗
●李旭利赴重陽，項廷鋒接任
2009年投資總監(jiān)跳槽最轟動的是交銀施羅德基金公司的李旭利。他的轉(zhuǎn)身最為華麗。
2005年4月，李旭利從南方基金轉(zhuǎn)投交易施羅德之后，曾任交銀施羅德穩(wěn)健配置基金經(jīng)理和基金公司投資總監(jiān)。由于其對宏觀大勢的精準(zhǔn)判斷，在基金業(yè)頗為聞名。曾是交銀施羅德的投資體系中的靈魂人物。
今年年中，李旭利加盟裘國根的投資團隊，組建成新重陽。此后，由李旭利管理的首只私募基金——重陽3期順利募集11億份，成為目前規(guī)模最大的陽光私募信托產(chǎn)品。在沒有龐大的營銷團隊和廣泛的銷售渠道支持下，私募產(chǎn)品能達到這個規(guī)模，無疑是市場對李旭利個人和重陽投資團隊的認可。
在李旭利辭職之后，交銀施羅德在內(nèi)部提拔了項廷鋒接任投資總監(jiān)的位置。此前，項廷鋒曾擔(dān)任過華安現(xiàn)金富利投資基金的基金經(jīng)理，并在交銀施羅德長期負責(zé)固定收益類投資。
●魏東上任國聯(lián)安投資總監(jiān)
華寶興業(yè)的明星基金經(jīng)理魏東跳槽至國聯(lián)安也是今年上�；鸸就顿Y總監(jiān)崗位上的一件大事。2009年6月，魏東加入國聯(lián)安基金管理有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，現(xiàn)為公司投資總監(jiān)。
魏東作為華寶興業(yè)的元老之一，擔(dān)任寶康靈活配置基金的基金經(jīng)理兩年時間內(nèi)，該基金曾獲得晨星一年期和兩年期五星級評級，成為當(dāng)時同類基金中僅有的2只獲得“雙五星”評級的基金之一；“2006年晨星基金經(jīng)理年度獎(配置型)”也授予了魏東。魏東來到國聯(lián)安之后，接任了國聯(lián)安原來明星基金經(jīng)理李洪波的國聯(lián)安德盛精選股票型基金。這只基金在2009年表現(xiàn)十分亮眼，交給魏東管理，體現(xiàn)國聯(lián)安對這只基金的重視。
●泰信王鵬或奔向私募
第四位動蕩的投資總監(jiān)大員是泰信基金公司王鵬。王鵬離開泰信基金發(fā)生在此前不久，走的無聲無息。王鵬曾任泰信先行策略基金經(jīng)理。在晨星的10月兩年期和三年期的評級中，這只基金都是三星。目前業(yè)內(nèi)尚不知王鵬去向，但走私募基金的路徑，為多數(shù)人猜測。
●常永濤上任天治投資總監(jiān)，余名元赴國泰做專戶
第五位大將是常永濤。常永濤從2006年12月起任申萬巴黎新經(jīng)濟混合型基金的基金經(jīng)理。今年下半年轉(zhuǎn)投天治基金任投資總監(jiān)。
在常永濤來天治基金之前，該公司的投資總監(jiān)為余名元。余名元除了擔(dān)任投資總監(jiān)之外，還兼任天治核心成長基金經(jīng)理。在離開天治之后，他選擇了國泰基金，但是卻從臺前轉(zhuǎn)為幕后，改做目前當(dāng)紅的專戶投資。
●黃小堅上任信誠首席投資官，韓瑋任華富投資部總監(jiān)
此外，上海還有兩只小基金公司更換了兩位投資大將。原來銀華基金管理銀華道瓊斯88精選的黃小堅走穴至信誠基金，目前任信誠基金首席投資官、股票投資總監(jiān)兼信誠優(yōu)勝精選。華富基金公司今年8月新任投資部總監(jiān)韓瑋，來自于銀河證券資產(chǎn)管理部。
一將難求
投資總監(jiān)的離職和選任令基金公司總經(jīng)理非常發(fā)愁。
“你知道現(xiàn)在找一個投資總監(jiān)多么難嗎？”上海一家合資基金公司總經(jīng)理對理財周報記者抱怨。
之所以難找投資總監(jiān)，除了投資的水平高低之外，還包括很多的因素。
在這位老總看來，符合投資總監(jiān)的類型大概分為三種。第一種，就是靈魂型人物。例如王亞偉、李旭利等人。這些人除了投資水平高之外，還在某種程度上影響了公司投研團隊的所有人。相對而言，年輕的一輩要么是他們招聘和培養(yǎng)起來，要么是傾慕他們的名聲。這樣，在管理團隊中不會遇到障礙。
第二種投資總監(jiān)類型是非股票型基金經(jīng)理。如果不能做到第一種靈魂型的人物，就要能夠脫離股票型基金。例如項廷鋒等做固定收益類的人才，對宏觀大勢判斷準(zhǔn)確，為人又比較隨和，可以帶領(lǐng)公司投研團隊走的平穩(wěn)。
第三種投資總監(jiān)就是公司元老型。如果不能夠做到以上二者，可以排資論輩。在目前基金公司基金經(jīng)理更換頻繁的現(xiàn)狀中，“做生不如做熟”。一般從公司內(nèi)部提拔的股票型投資總監(jiān)具有這樣的特質(zhì)。
在上海基金公司中，曾經(jīng)發(fā)生過一位明星基金經(jīng)理和投資總監(jiān)拍桌子和摔門的不愉快案例，就充分證明了投資總監(jiān)難選。后來這位明星基金經(jīng)理成為了投資總監(jiān)，但他管理的股票型基金同樣又面臨著被公司其他同事超越的尷尬境地。
因為找投資總監(jiān)很難，所以一旦出現(xiàn)合適的人選，基金公司老總便會不遺余力去挖人。據(jù)說，以上八位投資總監(jiān)之一，被新東家的老總看上了之后，幾乎每天都會在陸家嘴公園或者電梯里與這位老總“偶遇”，然后被拉去吃飯。經(jīng)過曉之以情動之以理的勸說，終于感化了這位如意大將。
但是，并非每位基金公司老總都有如上這位老總的好運氣。目前滬上很多基金公司的投資總監(jiān)位置一直虛位以待。投資副總監(jiān)是否扶正還是其他公司挖角，成為這些老總晝夜思考的難題。
