John Hawksworth點評道：“但零售商當然要有足夠的洞悉力為這些海外投資擬訂正確的經營策略及尋找合適的本地合作伙伴。在過去的海外投資中，不是所有的零售商都能做到這一點，尤其是在文化差異較大的中國或印度市場。”
其它具潛力的商業(yè)贏家，例如商業(yè)服務、能源及 公用事業(yè)(行情 股吧)、健康醫(yī)療、教育服務、媒體以及全球領先品牌的持有人，也都需要關注上述的情況。以上這些企業(yè)如果能夠制定及執(zhí)行合適的經營策略，并牢記在這些市場中已經存在或者可能很快出現(xiàn)來自本土的競爭對手，那么它們基本上能夠受惠新興市場的迅速發(fā)展。
隨著來自中國生產商的競爭加劇，迎合大眾市場的制造商將會最受打擊。新的低成本制造商，例如越南，將逐步挑戰(zhàn)中國在全球經濟中的低成本制造商領導者地位。而中國則會漸漸轉移至技術含量更高的領域，正如日本及韓國數(shù)十年前的發(fā)展歷程。
其它會受到潛在打擊的企業(yè)將是那些需要消耗大量能源或其它原料的公司。隨著中國及其它新興經濟體的快速掘起，能源及其它原料的價格會有上升壓力。正如普華永道《2050年的世界》系列報告在之前的研究中所強調，緩解能源消耗及碳排放的上升壓力，是新興經濟體快速增長所帶來的最大挑戰(zhàn)之一。
(本文來源：網易財經 )
