近日，杭州張小泉集團(tuán)有限公司及其關(guān)聯(lián)公司、法定代表人張樟生等因未能履行相關(guān)債務(wù)，被浙江省杭州市中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的高達(dá)31.3億余元。這一事件引發(fā)了廣泛關(guān)注，也讓這家擁有近百年歷史的老字號(hào)品牌再次陷入輿論漩渦。

　　張小泉集團(tuán)成立于2001年，注冊(cè)資本約1681.7萬元，由杭州富泉投資有限公司和杭州張小泉集團(tuán)工會(huì)共同持股。作為一家以刀剪制造起家的企業(yè)，張小泉曾憑借其精湛的工藝和悠久的歷史深受消費(fèi)者信賴。然而，近年來，張小泉集團(tuán)頻繁陷入債務(wù)糾紛，多次被法院列為被執(zhí)行人。此次新增的31.3億執(zhí)行標(biāo)的，進(jìn)一步加劇了其財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)困境。

　　根據(jù)天眼查法律訴訟信息，張小泉集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司已累計(jì)被執(zhí)行金額超過38億余元。其中，包括張樟生、張國(guó)標(biāo)等主要股東和高管在內(nèi)的多名責(zé)任人也被限制高消費(fèi)。這意味著他們無法乘坐飛機(jī)、高鐵等交通工具，也無法在高檔場(chǎng)所消費(fèi)或購買不動(dòng)產(chǎn)。這一系列限制措施對(duì)張小泉集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)和未來發(fā)展造成了深遠(yuǎn)影響。

　　張小泉集團(tuán)的債務(wù)問題并非一朝一夕形成。早在2024年，張小泉集團(tuán)就因“斷刀事件”引發(fā)輿論風(fēng)波，隨后業(yè)績(jī)大幅下滑。盡管公司試圖通過多元化布局和品牌重塑來扭轉(zhuǎn)局面，但未能有效緩解財(cái)務(wù)危機(jī)。此次巨額債務(wù)的曝光，更是讓外界對(duì)其管理能力和發(fā)展前景提出了質(zhì)疑。

　　值得注意的是，張小泉集團(tuán)的控股股東富春控股集團(tuán)也深陷資金鏈斷裂的困境。富春控股曾是張小泉集團(tuán)的重要支持者，但近年來投資失敗導(dǎo)致資金鏈斷裂，進(jìn)一步加劇了張小泉集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)。目前，富春控股已被多次列為被執(zhí)行人，其持有的張小泉股份也處于質(zhì)押狀態(tài)，未來可能面臨進(jìn)一步的司法拍賣。

　　對(duì)于張小泉集團(tuán)而言，此次被執(zhí)行31.3億不僅是財(cái)務(wù)上的巨大打擊，更是信譽(yù)和品牌價(jià)值的嚴(yán)重?fù)p失。作為一家老字號(hào)企業(yè)，張小泉的品牌形象曾深入人心，但如今卻因債務(wù)問題而備受質(zhì)疑。如何在危機(jī)中尋找出路，成為擺在張小泉集團(tuán)面前的重大課題。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，張小泉集團(tuán)若要擺脫當(dāng)前困境，需從以下幾個(gè)方面入手：一是積極與債權(quán)人協(xié)商，爭(zhēng)取債務(wù)重組或延期還款;二是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，剝離非核心業(yè)務(wù)，集中資源聚焦主業(yè);三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，減少不必要的開支;四是加大研發(fā)投入，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，以恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　然而，對(duì)于張小泉集團(tuán)來說，時(shí)間已經(jīng)非常緊迫。若不能及時(shí)解決債務(wù)問題，其或?qū)⒚媾R更為嚴(yán)重的后果，甚至可能被市場(chǎng)淘汰。未來，張小泉集團(tuán)能否在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，仍需觀察其后續(xù)行動(dòng)和市場(chǎng)反應(yīng)。